第一篇:母婴用品市场调查项目
导读:所有成功的店面都大同小异,但失败的店面不尽相同。
现实中任何一个失败的婴儿用品店表面上都不会有特别明显的错误,都是由许多小错误积累到一定份上才会出现失败的情况。开店前多做一些市场调是开业后就会少很多的麻烦!
所有成功的店面都大同小异,但失败的店面不尽相同。
现实中任何一个失败的婴儿用品店表面上都不会有特别明显的错误,都是由许多小错误积累到一定份上才会出现失败的情况。开店前多做一些市场调是开业后就会少很多的麻烦!
开母婴用品店市场调查分三部分:
一、 消费结构调查:
不同的经济水平会产生不同的消费结构。首先我们要确定当地宝宝一年的平均消费是多少。以4500为基数据,低于这个数的,是属于中低档消费,高于这个数的是中高档消费。中低档消费的地方,店里只能卖最实用的产品,如衣服、鞋帽、日用品、国产奶粉之类,高于这个数的;属中高档消费,一些可买可不买的商品也可以上,因为消费已经到了这个层次,进行消费调查内容包括(家庭年收入是多少?一年给宝宝的消费占多少?食品占多少?衣服占多少?其他的占多少?一个奶瓶多少钱内不会觉得贵?一套外衣多少钱内能接受?一套内衣多少钱觉得最适合?什么样的情况下会给孩子卖玩具?)
二、 竞争环境调查:
婴儿用品从宏观角度上看是处在成长期阶段,前景很广阔,但有些地方无序竞争比较严重,假如当地竞争已经进入春秋战国时代,在没有特别理想的店面和足够的投资 ……此处隐藏6788个字……的是以北京、上海为代表的北部与东部地区:渗透率分别达到了49.8%和42.1%。这意味着如果厂商要接触 到更多的消费者,就必须加强自己品牌在电子商务渠道的推广。通过和不同电商平台的合作,企业能让自己的产品获得更加广泛的成长机会。
电子商务和海外购买的迅猛成长,使传统的销售通路相形见绌。 今年1-5月,母婴用品在现代通路(超市、大卖场)的渗透率都呈现了下跌的趋势。消费者在这些传统渠道的单次购买量远小于电商渠道,尝试性和临时需求性的 购买情况比较多,并且产品促销力度也不及网购渠道。随着国内物流体系的不断完善,我们可以预见在下线城市中,网购会继续保持迅速的发展。
5. 线下渠道发展机遇 – 提供专业性的育婴咨询和产品建议
线下的购物渠道是否已经没有发展的机遇?kantar worldpanel的分析显示,虽然母婴专卖店的份额在电子商务崛起的同时有明显的下降,但其仍然是消费者购买婴儿用品最重要的通路。但目前母婴专卖店 中除“乐友”以外,仍缺乏具有规模优势的全国连锁集团,区域性较强。在积极开拓电子商务的同时,母婴专卖店必须为消费者提供更全方位一站式专业服务以及便 捷舒适的购物享受,同时通过一些专有的品牌巩固消费者的忠诚度。
借鉴台湾地区婴儿奶粉现在的 销售渠道情况,专业药房在婴儿奶粉销售金额占比中已经高于50%。因为在药房中,专业的医师和销售人员可以提供相关的建议,为消费者提供更好的购物体验和 专业的知识,而这正是网购渠道现在所欠缺的地方。中国大陆目前的父母大多数是第一次为人父母,这些年轻的父母都比较缺乏相应的育婴知识,所以说,能为消费 者提供专业母婴咨询的药房,在新的国家政策的鼓励和扶持下,在将来五年具有一定的发展潜力。