工作总结
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也在集团公司的领导与部门领导的正确指导下顺利的完成了今年的财务工作。在年终岁首对自己进行一番盘点。这也算是对自己的一种鞭策。
自接手费用岗位以来已有一年。一年来,对本岗位的基本工作职责和工作任务已有了一个比较清晰的认识和了解。
我们的工作着重于内部费用的控管,成本、费用的核算以及公司各项工作部署。在核算、账务处理方面做了应尽的责任。
为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将一年来的工作情况总结如下:
一、费用的规范管理:
严格按照公司内部费用的规范管理制度对费用进行控制,如小车费用定补到位,差旅费根据不同的省市进行定额补助,填制费用单据时查看发票是否齐全是否有效以及其他费用是否合理,分门别类的核算到每个部门,为方便下年做财务预算时核定每个部门的各种费用打下基础,更能清楚的了解每个部门所发生的每一笔费用。
我的工作职责主要是于及时准确对公司发生的费用进行归集并记账,能够对公司发生的费用进行分析,找出费用控制的关节点,切实控制费用,避免出现费用报销失控。
二、会计的基础工作:
1、规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行核查,看账实是否相符。强化会计档案的管理,使每一份合同每一份协议甚至公司内部上传下达的每一份文件都逐一装订成册,以便日后备查等。
2、按规定时间及要求编制集团公司所需要的 ……此处隐藏5466个字……发成本——代建工程
贷:开发成本——代建工程开发
移交委托单位后,根据移交手续
借:主营业务成本——代建工程结算成本
贷:开发成本——代建工程
(2)开发间接费用:
所属直接组织管理开发发生的费用,包括:管理人员的工资、职要福利费用、折旧费旧、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、周转房摊销。
发生的间接费用的
借:开发间接费用
贷:银行存款(或应付帐款、或者应付工资)
分配开发的间接费用
借:开发成本——房屋开发
贷:开发间接费用
竣工房屋开发成本的结转
借:开发产品——房屋
贷:开发成本——房到开发
(3)管理费用:是指开发企业的行政管理部门为管理和组织房地产开发经营活动而发生的各项费用。
(4)财务费用:包括开发经营期产生的利息净支出、汇兑损益、调询外汇手续费用、金融机构手续费用。
(5)销售费用:为销售产品供劳务过程中所发生的各项费用。主要包括:产品销售之前的改装修复费、产品看护费、水电费、采暖费;产品销售过程中所发生的广告宣传费、展览费,以及销售本企业的产品而声调的销售机构的职工工资、福利费、业务费等经常费用发生的销售费用
借:销售费用
贷:银行存款(或者应付帐款)
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