服装店员工管理制度(精选多篇)

第一篇：服装店员工管理制度

服装店员工管理制度

一、店内任何员工应无条件服从上级的管理。

二、店内任何员工，不得以任何理由与顾客发生争执。 表现：

1、与顾客争吵、辱骂顾客；

2、与顾客打架、斗殴。

处罚：第一次：罚款50元，第二次开除。

三、员工应严格按照规定于上下班时间上下班，任何人不得以任何借口迟到、早退、旷工（无故或未获批准不正常上班），迟到、早退5分钟以内扣10元，迟到、早退30分钟内扣20元。

四、上班时保持精神饱满，不允许无精打采，不得无故串岗，不得聊天和看报刊杂志、玩手机，工作时间不得擅自离岗（违者罚20元），有顾客时在卖场聊天者罚20元。

五、在销售过程中，每位导购都要做到面带微笑，态度真诚。

六、在销售过程中导购要主动服务，不能相互推诿，要做到以客为先。

1、针扎反应：见到顾客，应及时为其提供服务。

2、顾客进门必须使用欢迎用语打招呼。

七、员工之间要有团队意识，要把每一个人当成是自己

的兄弟姐妹，苦乐同担，风雨同行，店组长不准随便刁难部属，不准随便呵诉部属，应该尊重和帮助店内每一位员工。

八、每天进行货品核对，如有失货，按失物正常销售价在所有导购赔偿。

九、每天员工要对店铺的形势进行分析，查找不利因素，及时做出个人的工作心得和月总结。

十、如屡次违 ……此处隐藏7504个字……满，符合陈列标准规范，货柜及所陈列商品整洁干净，通道畅通无阻。

（５）、确保店内灯光充足，如有损坏，马上上报公司管理人员。

４、迎接顾客

1）、导购员用规范化语言接待顾客。

５、交接班

１）、更换工作服。

（１）、导购员应提前半个小时到岗，做好准备。

（２）、更换工作服，准备例会。

——必须在交接班之前更换工装。

——更换工作服必须完全到位。

——换好服装后，还要检查妆容，对不妥之处要及时修正。

——人员到位后，做好交接班盘点

２）、商品清点。

（１）、清点数量，检查货品并补货。

（２）、检查价签。

３）、未办事项移交。

４）、签退，下班。

6、调配货品

1）、货品退仓

必须将货品包装袋包裹，在附上一层胶带，避免货品造成损失

2）、发货单，退货单，横调单填写，

填写发货单排头时，必须填写发货店铺

5）、退残货品

—将货品残次处必须贴上残次明细，避免明细脱落

—如遇货品残次小问题，（列：纽扣脱落，脱线，等）自行解决

7、下班

1）、导购员接待好最后一批顾客，没有接待顾客的导购员进行卖场清点及送宾。

——完成当日盘点工作，并在《店铺日志表》上记录，做好日清日结。

——锁好平柜。

——打扫柜台、货架的清洁卫生。

2）、带好随身物品，检查随身包，下班离场，注意安全！