小区工程三季度工作完成情况

金科中梁美院小区一期工程

2020年三季度工作完成情况

金科中梁美院小区一期工程位于四川省成都市龙泉驿区柏合镇车城东三路与车城东七路之间，该项目由2栋商业、12栋洋房、4栋多层住宅、4栋高层住宅及地下一层车库组成，总建筑面积13万平方米。本工程于2020年4月下旬进场，于6月1日签订了施工合同，于7月2日正式办理施工许可证，目前一标段标段已施工完成。

一、合同履约情况：

2020年三季度共计完成施工产值 3160.2万元，累计完成3731.82万元，其中7月 1862.96 万元，8月 700.86 万元，9月 596.38 万元，三季度共收到进度款2051.06万元，其中7月1490.37万元，8月560.69 万元，9月477.10万元未收到。

截止2020年10月，本工程共签订合同14份，其中总施工合同1份，材料购销合同7份，租赁合同4份，专业分包合同1份，劳务分包合同1份。

二、工程进度：

实际开展情况：一期一批次1#、2#、40#、41#楼完成装饰装修，并交付甲方使用。7#、8#、9#、10#、15#楼主体工程完成，开始进行砌体工程施工。25#、26#楼完成至20层砼浇筑。27号楼完成至6层砼浇筑。

一期二批次完成16#、17#、18#、23#、24#、37#、38#楼基础土方开挖、砼垫层浇筑，16#、17#、18#楼完成筏板、抗水板砼浇筑，正进行负1层结构施工。37#、38#楼正进行筏板、抗水板钢筋绑扎，23#、24#楼进行筏板、抗水板基础换填、垫层砼浇筑。

三、工程管理：

2020年三季度未发生重大安全质量事故，项目部坚持公司质量安全管理目标，根据项目特点建立健全了安全生产与文明施工的管理体系及管理领导小组，并制定了技术管理制度、安全管理制度、质量管理制度、文明施工管理制度、后勤管理制度、成本制度、文件和管理制度、印章使用管理办法消防保卫管理制度等。

安全管理方面：

2020年三季度共进行了21次安全检查，其中7月份进行了4次周检、1次月检，配合公司进行了2次检查；8月份进行了4次周检、1次月检，配合甲方进行了1次飞检；9月份进行了4次周检、1次月检、1次节前专项检查，配合公司进行了2次检查。

10月份进行了4次周检、1次月检、2次节后专项检查，配合甲方进行了1次飞检。

2020年三季度共计罚款9920元、处罚80人次，其中7月份罚款650元、处罚11人次；8月份罚款1300元、处罚7人次；9月份罚款7970元、处罚62人次。

10月份共计罚款13150元、处罚69人次。

截至目前合计罚款23070元、处罚149人次。因一批次830预售节点抢工期处罚力度较小，后期加大了教育培训及处罚力度。

项目各类人员持证上岗情况良好，安全教育、安全交底、应急演练等活动均正常开展。每月进行有针对性的安全生产和劳动保护监督检查，有记录有总结，确保项目安全实施。

质量管理方面：

项目部组织编写质量策划书1份，制定了三检制度管理文件、质量保修制度、成品保护制度、质量通病防治措施等。

2020年三季度共计罚款3700元，其中七月份罚款1600元，八月份罚款2100元。

10月份共计罚款1000元。

项目加强了三检制度的监督检查，每层隐蔽前均全数复查垂直度平整度等数据，工程质量得到显著提升。

技术管理方面：

项目部完善了施工组织设计和各类专项方案共计23份，督促甲方完善了地勘资料、图审资料和设计回复文件，协助甲方及设计单位完善施工图纸、取回备案用盖章蓝图2套。

三季度施工生产过程中，项目部为完成甲方预售节点工期，全体员工克服种种困难，积极采取多项有效措施，团结协作、日夜抢工，实现标准层三天一层的施工目标，如期完成830节点目标任务，得到监理的高度认可和甲方的高度赞扬。

但因抢工造成的安全文明施工问题和较多的质量缺陷，项目部已于9月、10月加大管理力度，施工现场安全文明工作得到极大改善，施工质量也逐步提高，后期将继续坚持保质保量完成施工任务。