促进公司安全生产工作的良性发展和持续改进

促进公司安全生产工作的良性发展和持续改进

2007年公司以企业文化建设年和推行安全质量标准化一级企业达标活动以及规范运作质量、环境、职业健康安全管理体系为契机，坚持以人为本的原则，减少和控制各种不安全因素，努力实现安全生产管理的系统化、规范化和持续化，公司的安全生产管理得到进一步加强，但安全生产形势依然严峻。2008年，我们将严格按照体系运行和新安全标准化的规定要求，查找安全工作中的不足，消除安全管理漏洞，扎实推进各项安全管理工作，实现持续改进的承诺。

一、2007年安全生产工作回顾

2007年公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，认真贯彻落实国家安全生产法律法规，以工作现场的安全检查和安全教育培训为重点，加大考核力度，完善落实各项安全管理制度，使公司的安全管理工作得到进一步加强。回顾一年的工作，在安全生产管理方面主要做了以下工作：

（一）建立和完善安全管理网络

为理顺安全管理网络，明确管理职责，2007年公司对安环部的职能重新进行了调整，增强了地压监测、地表变形监测、通风技术管理等职能，加强了通风、防尘监测、工作现场不安全因素查处、整改与考核的力度；各车间规范配置安全组和专职安全员，各工段、班组配置兼职安全员，使安全管理队伍得到充实和加强，安全管理网络设置也更加科学和系统。

（二）实行安全生产目标管理、层层签订安全生产责任状，并严格考核兑现

年初公司将年度安全生产目标分解落实到各车间和部门，在签订 ……此处隐藏7926个字……害：地表水防治方面，加强一采区各出水点的观测，掌握变化规律，出现异常及时预警，并制作一、二采区隔离的防水门，出现紧急情况时，能使一、二采区及时隔离；井下在水文较复杂地段施工时，坚持超前探水，避免透水事故的发生。加强地压、地表变形的监测工作，并时刻关注周围民采的动态，发现异常及时采取应急防治措施。

3、尾矿库的管理：加强对大青山尾矿库、冯家山尾矿库的安全与监控管理工作，密切关注周围小选厂的动态，加强与地方相关部门的协调沟通和联系，及时消除重大安全隐患，确保尾矿库的安全。

4、设备管理工作：加强对特种设备尤其是几套提升系统的安全管理工作，将设备的点检制和负责制真正落到实处，消除各种安全隐患，将设备管理工作抓细、抓实，杜绝重、特大设备事故的发生。

5、天溜井安全管理：与天溜井有关的事故是目前公司发生最多的事故。从天井施工方法优化入手，同时加强天、溜井安装、使用过程的安全管理工作，完善各种设施和标志。

6、民爆物品管理：2005年“11.15”事故以后，公司先后出台了《爆破公示制度》、《放炮警戒制度》、《民爆物品管理制度》、《民爆物品检测检验制度》、《安全确认制度》五个民爆物品管理方面的制度，加强以上制度的落实工作，真正使民爆物品运输、仓储、发放、使用等环节均按制度、按规范操作，杜绝类似事故的发生。

7、保证安全措施工程的实施，减少各种不安全因素，提高本质安全度，避免新的危险源出现。2008年公司计划投入安全措费用843万元，重点做好7线风井井筒清淤修复、主井罐道更新工程、通风系统改造、除尘系统完善等工程和员工安全培训、劳保用品更新、应急救援设备及检测检验仪器的购置费用。做到专款专用，不挪作它用，严格把关，强化控制。