财务人员年终述职报告

财务人员年终述职报告合集15篇

在现实生活中，接触并使用报告的人越来越多，报告成为了一种新兴产业。写起报告来就毫无头绪？以下是小编收集整理的财务人员年终述职报告，欢迎大家分享。

一、强化思想建设

增强坚持安全发展的自觉性和坚定性，党组织坚持不懈地把加强领导班子的整治思想建设作为一项长期的根本性的整治任务，努力提高理论素养和党性修养，进一步增强领导班子的凝聚力和战斗力，努力建设一支政治坚定作风优良，严格执法，恪尽职守，清正廉洁的领导干部队伍。

加强政治理论学习，不断提升自身素质，党组织认真贯彻落实省委关于加强和改进领导干部理论学习的要求，始终把加强学习作为一项基础性、战略性的工作来抓，拓展学习内容，丰富学习形式，努力扩展学习实践科学发展观的广度和深度，不断提高党组的政策理论水平和领导科学发展的能力，坚持党组中心组学习制度，全年共集中学习10次，用科学发展观武装头脑，指导工作，努力把科学发展观的广度和深度，不断提高党组织的政策理论。

二、在我村土地实测工作中

认真执行上级党委的指示，使本村的土地实测工作，进展顺利，无矛盾纠纷出现，群众基本满意。

三、我和村两委一道完成了

今年全年的主要工作任务，本人的主要工作和本职工作，完成了大小春，统计工作经济年报，村改革确权工作，土地 ……此处隐藏17916个字……补充了一些新的条款，新的管理制度大大提高了财务工作的运行效率，并为公司提供了更加优秀的财务服务。

(4)强化队伍建设。团队意识是公司的主要文化。对于财务部，大家既要分工明确，又要能够相互补台。遇到大的财务活动或者工作较轻松时，我就组织大家进行交流和学习，使大家充分了解了财务工作，并且增进了彼此的了解，让团队的气氛更加融洽。遇到常规问题大家照章办事，新问题大家积极讨论解决，并进行记录。

二、存在问题和解决办法

(1)软件不够熟悉。底开始使用新的财务软件，经过x年的使用，仍然有些软件功能还没有完全掌握。解决办法：联系软件公司，对财务人员进行培训。

(2)财务分析、预测水平有待提高，因为财务分析和预测能力对分析人员的综合能力要求较高，还有很多地方需要学习。解决办法：通过学习和交流弥补。

(3)工作缺少前瞻性、系统性。解决办法：认真总结经验教训，并努力向领导学习。

(4)部门管理能力仍需加强。解决办法：制定部门内部管理办法，约束大家的行为。

三、工作设想

20xx年，是我们公司的发展之年，财务部会根据公司的要求，继续做好财务服务工作，具体进行如下两方面的工作。

(1)加强财务风险控制能力。

(2)对去年工作进行总结，对工作中的不足之处积极进行改进。

谢谢大家对我一如既往的支持!

此致

敬礼!

　　述职人：xxx

　　20xx年x月x日