当前位置:首页 > 述职报告

管理员述职报告

时间:2023-07-29 21:39:48
管理员述职报告[本文共20945字]

管理员述职报告

在生活中,我们都不可避免地要接触到报告,写报告的时候要注意内容的完整。在写之前,可以先参考范文,下面是小编帮大家整理的管理员述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理员述职报告1

20xx年度,在院党委和馆领导的正确引领下,在馆内各部门和学校各级部门的大力支持下,特藏部全体人员协同努力,圆满完成了各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况总结如下:

一、政治思想方面,坚定理想、信念,不断加强政治理论学习,努力提高思想政治觉悟和理论水平。工作方面勤政廉洁,严谨务实,认真履行岗位职责,自觉加强业务理论知识的学习,业务工作水平有了更进一步的提高。

二、工作成绩如下:

(一)特藏文献采集及整理报销工作

1.20xx年全年,共采进地方文献772种1396册/件。其中XX、河南方志183种230余册,其它史志资料226种345册,XX家谱纸本57种304册、电子本12种1518页,名人文集及相关资料26种126册,石刻拓片50种106幅(XX碑志43种90幅、外地名碑4种10幅、精品汉砖汉瓦3种6幅),影印名碑拓片173种192幅。

2.接收捐赠家谱3种9册、地方文献资料1种11册。

3.全年整理报销各类账目共计110余笔,总计实洋199991.05元。

4.参与采进新版古籍民国 ……此处隐藏22119个字……,不怕与供应商沟通,与供应商建立共存体系,定期与品牌 供应商对人员、工作状态、货品等方面进行沟通,加强感情联系,让供应商了解 商场的制度与管理方法,使促销、客诉等能更快更好的解决。

2、需要在品牌方面加大学习和认知度,多了解不同的品牌,掌握这些品牌 的相关信息, 提升自己对品牌的敏锐度, 只有自己了解了才能更好的为员工培训。

今后的工作计划:

1、现在担任经理副理之际,抓紧时间学习作为副理的各项工作事务,并把 自己放在更高层次去要求自己, 努力把自己向着全面性人才的方向培养,尽早让 自己学会独立处理商场一切事务,成为全方面的管理人员。

2、加强与品牌供应商的沟通,在今后的活动、人员、货品等方面的沟通更 加顺畅,将工作做得更到位、更完美,在销售淡季联系实力较强品牌做户外路演 和室内走秀,将品牌推销出去,让更多顾客了解品牌并喜欢品牌的商品。

3、加强自身业务知识,提升工作能力,以便于以后对员工的培训工作可以 更加完善,帮助员工成为优秀的导购人员,也使自己成为高素质的管理人员。

4、在三期即将开业之际,借此机会认真学习装修相关知识,熟知装修的所 有工作流程,学会独立安排和协调商场的所有装修工作。

在过去的两年时间,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历了 这点点滴滴的酸甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望 自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!更多的自信!更多 的成功!

  述职人:

  20xx年xx月xx日

《管理员述职报告[本文共20945字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式